质量问题是一个重大的战略问题，提高质量是企业竞争的策略。近几年来，特钢公司努力加大工艺装备、产品质量的改造提升，公司的产品质量水平及职工的质量意识有了很大的提高，产品合格率和优质品率逐年上升。但是我们也应该清醒地看到，产品质量的总体水平与国内先进特钢企业产品质量水平相比还有较大的差距，公司产品质量还不是很稳定，开发创新的产品品牌不多，这些因素直接导致公司产品在钢铁市场上缺乏较大优势的竞争力。

质量问题关系我们每一个职工，广大职工的参与是一支不可或缺的基础性力量。要加强职工在设备工艺、生产流程、质量知识方面的培训学习，不断提高职工质量意识，掌握质量知识，我们只有弘扬工匠精神，通过群策群力，齐抓共管、形成合力，在企业内部形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，从而打牢建设质量强企的社会基础。 

质量是不断发展变化的，质量问题关系着企业当前和长远的发展。抓好质量工作必须把握其发展变化的规律，既要考虑解决当前质量问题的需要，又要考虑到质量未来发展的需要。这就要求我们必须把长远的质量规划和阶段性的质量工作结合起来，立足当前，抓紧解决影响企业发展的突出质量问题；同时着眼长远，多做打基础、见长效的工作，坚决防止急功近利的短期行为。

也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的企业往往重视质量——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度。