日前，巨能特钢公司召开工作提升专项课题工作推进交流会，公司领导及全体中层干部参加了交流会。
会上，公司企划部对《公司一季度工作提升专项课题开展情况及奖励方案》、《关于做好工作提升专项课题分级管控包靠工作的通知》等文件精神作了宣贯；各职能部门针对质量类、成本类、安全类、生产管理类、企业管理类、企业文化等6类专项课题一季度工作的开展情况、完成情况、推进过程中的亮点及下一步工作重点做了总结汇报； 相关单位分别就典型课题内容概况、原有水平或状态、课题目标及完成情况、采取的方法措施、组织实施开展情况、提升后的效果、下一步课题推进的打算、存在的问题及建议做了交流。
会上，公司张明荣董事长作了重要讲话。他指出，公司全年立项工作提升专项课题1216项，其中质量类322项、成本类490项、安全类170项、生产管理类178项、企业管理类48项、企业文化类8项，902项完成季度计划目标，活动开展有声有色，取得了看得见、摸得着、实实在在的进步。同时对进一步做好专项课题活动提出了具体要求。一是对专项课题工作的重要性要有统一的认识；二是关于工作提升的基本要求；三是做好专项课题活动的措施和要求。
