2021年,在集团公司的正确领导下,巨能特钢认真贯彻落实全年工作目标任务,统筹推进疫情防控和生产经营工作,保持了平稳的生产经营局面。面对复杂严峻的宏观形势,公司坚持稳中求进工作总基调,弘扬“巨能工匠”精神,扎实做好安全生产、创新发展、现场管理、文化建设,认真开展反习惯性违章活动、专项课题活动、弘扬“工匠精神”活动。全体干部职工齐心协力,奋发有为,公司保持了较为稳定的生产经营局面。
这一年,巨能特钢深入开展反习惯性违章活动以及安全生产事故预防控制和隐患排查治理工作,公司领导每周一开展安全检查活动,确保安全责任压实到位,安全生产保持稳定状态。
这一年,巨能特钢坚持绿色发展不停步,举公司之力,加大节能减排和环保投入力度,按照超低排放标准,实施生产单元脱硫脱硝系统改造、建设污水处理系统和无组织排放集中管控平台;开展现场环境综合治理,扩大绿化种植区域、厂区道路定时消洗,有效抑制扬尘;对部分厂内运输车辆和非道路移动机械进行更换,环保工作认识到位,积极主动。
这一年,巨能特钢积极应对市场严峻挑战,加强企业管理,开展以“规范专项课题开展,促进管理水平提升”为主题的企业管理活动,强化课题工作分工及责任落实,规范各单位课题工作开展,提高工作效率和工作质量,促进各项工作全面提升,为公司持续稳定发展夯实了基础。
这一年,巨能特钢扭住品种质量不松劲,依靠科技创新,在一系列关键工艺技术和质量攻关上取得新突破,成功开发了高端轴承钢和易切削非调质钢,齿轮钢、风电紧固件用钢、汽车及工程机械用钢研发取得新进展,满足了客户的需求,进入高端市场,公司品牌竞争力显著增强。
这一年,巨能特钢持续保持ISO9001、API Q1、AITF 16949三大质量管理体系有效运行,促进了产品质量的可控在控。锚链圆钢通过法国BV、英国LR船级社工厂认可,参与起草了《高速铁路扣件用弹簧钢热轧圆钢》、《轨道交通用齿轮钢》团体标准和《汽车胀断连杆用非调质结构钢棒》冶金行业标准,并通过审定,扩大了产品影响力,提升了业内标准话语权。
这一年,巨能特钢的生产组织、安全、环保方面保持了平稳的状态。这是全体干部职工用辛勤的付出和努力的汗水创造的成绩。展望2022年,我们的目标更为清晰,任务更加繁重,责任更为重大。我们还要继续以百倍的信心和扎实的工作,努力完成全年的目标任务。
新的一年,巨能特钢将继续守住安全底线,提升环保绩效水平。持续以安全“零伤害”为目标,推进安全生产治理能力现代化,深入开展反习惯性违章等各类安全活动,有效落实风险分级和隐患排查体系,提升安全文化氛围,保障安全生产。要坚持绿色发展,持续提升环保管控水平,推进有组织排放管控平台建设,强化固废处置和排污许可管理,积极履行社会责任,做一个守法律、可持续、有良知、口碑好的企业。
新的一年,巨能特钢将更加积极主动地做好成本管控工作,实现更好的经营业绩。公司继续以双提升活动为载体,不断完善绩效考核体系及相关激励政策,加强钢铁料消耗、修旧利废和备品备件定额管理,从物资采购、物流运输、生产、销售等方面开展成本管控工作。引导生产单位不断优化生产运行管理,降低产品加工成本和物资占用费用,做好关键指标的控制。积极优化产品组织结构,做好销售订单的筛选与排产,降低生产成本,努力在激烈的市场竞争中有更出色的表现。
新的一年,巨能特钢将全力推进高端产品研发和高端市场开拓。着力推进与国内外优秀企业的深度战略合作,建设更高的研发平台和创新团队。继续扩大风电紧固件用CrMo钢产品研发数量,结合义和车桥YH40Cr、YH45、YH50及淄博江汇W50钢、非调质钢等品种研发,做好精品化卡车前轴用钢产品;继续扩大验证含硫钢硫化物攻关工艺措施,进一步加强品种特性化研究,满足高端客户质量需求。
新的一年,巨能特钢将努力加强职工队伍建设,教育引导职工自觉弘扬巨能工匠精神,坚定理想信念,立足岗位成长成才。大力实施创新驱动、人才兴企、人才强企战略,组织开展职工技术技能大赛和相关业务知识培训活动,培养造就一批业务骨干、技术能手、巨能工匠,持续提高全员敬业度和职业技能,激发创新活力,实现人与企业共同成长;积极开展健康向上的文体活动,丰富职工业余文化生活,提高团队的凝聚力和向心力。
站在新年的门槛上眺望前方,有阳光也有风雨,有通途也有险阻。国内经济形势不确定性依然存在,各类衍生风险不容忽视,巨能特钢广大干部职工必须付出更多更为艰苦的努力。美好愿景就在前方,需要广大干部职工用肩膀去担当、用脚步去丈量、用双手去开创,用务实笃定的精神推动企业高质量发展,全面完成2022年的各项目标任务。