近日，巨能特钢下发《关于强化“安五条”管理规定落实工作的通知》，以此提升企业负责人安全意识，提升风险意识和预防能力。通过落实强化和明确企业主要负责人的安全生产责任，，更深刻地明白安全生产的重要性，今后按照‘安五条’的要求，进一步加强安全监管，将“安五条”固化为制度，贯穿到安全生产全过程。
“安五条”是潍坊市安全生产委员会办公室推出的《企业主要负责人落实安全生产责任五条措施》，内容包括企业主要负责人坚持每周一带队检查安全生产、抓好班前安全会、高危作业审核把关、重大生产活动集体研究、安全生产知识考核等安全生产责任五条措施。
通知指出，企业主要负责人务必落实安全生产责任五条措施，将“安五条”刻进企业核心安全观念，严格遵守安全生产责任制度。一是主要负责人周一带队检查安全生产。公司主要负责人每周一定例带队下沉生产一线开展安全生产检查，检查内容根据季节特点、近期工作侧重等因素，依照工作计划，聚焦重大风险点、关键部位和重点装置开展，必要时技术、生产、设备负责人参加，确因出差等原因无法开展时，委托分管安全副总经理/安全总监落实；生产厂、辅助部室主要负责人周一带领相关管理人员，开展技术、生产、设备专项检查，月初可结合每月5日前的月度检查一并进行；车间、科室主要负责人的周安全检查工作按照车间原定计划每周至少开展一次。各级主要负责人检查工作须留有记录，查处隐患记入反习惯性违章台账并落实PDCA管理。二是抓好班前班后安全会。加强班前班后安全会管理，公司主要负责人每周参加一次班组（车间/工段）班前班后安全会；生产厂、辅助部室、各车间主要负责人每周至少参加一次（车间/工段）班前班后安全会，并至少参加一次班组安全活动。各级主要负责人参加班前班后会强调的内容由班组长负责督促记录到《交接班记录中》，公司、生产厂、辅助部室主要负责人参加情况记录到《主要负责人班前班后安全会活动记录》中，留存备查。主要负责人参加班组安全活动，要在班组安全活动本上签字，并记录工作要求和其他强调内容。三是高危作业审核把关。动火、有限、高处等八大特种作业的审批，主要负责人依照公司管理标准要求，按照作业等级进行分级审批把关，并以《作业现场到岗到位管理规定》要求进行现场监督。四是重大生产活动集体研究。重大生产活动按照公司《重大生产操作安全监控管理办法》规定执行，制定专项方案并经相关厂、科室、车间领导和技术人员集体研究，由主要负责人签批实施。例行性的重大生产操作方案由生产厂、辅助部室主要负责人批准执行；新建、改建、扩建项目首次试生产的重大生产操作方案由公司分管领导审核，公司主要负责人批准执行。五、安全生产知识考核。每月组织一次安全生产知识抽考工作，根据公司《关于调整“安全培训月考评”活动组织形式的通知》要求组织，主要由车间、科室主要负责人牵头落实，每次抽考的比例不得少于员工总数的10%，确保全年覆盖到每一个人；生产厂、辅助部室主要负责人，每月抽选一个车间参加抽考活动；公司主要负责人每半年参与一次公司级安全抽考活动。
通知要求，企业负责人是企业的直接经营者，安全意识强不强将直接决定企业安全生产工作的好坏。“安五条”是对各级主要负责人落实安全生产责任的细化，是督促全员安全生产责任制履职尽责的有效手段，各单位要高度重视，认真执行，确保“安五条”真正起作用、见实效。
